Dans ce nouvel épisode du podcast, on a le plaisir de recevoir Dominique Lebel, qui tente, avec d'autres magiciens, de créer un véritable lieu dédié à la magie à Paris !
Résumé de la vidéo
Présentation du Projet Mach 5 : Création d'un Palais de la Magie à Paris
Dominique, initiateur du projet, présente Mach 5, une initiative ambitieuse visant à créer un "Palais de la Magie" à Paris. Il détaille la vision, la structure juridique et économique du projet, les défis à relever, le calendrier prévisionnel, et lance un appel au soutien pour concrétiser ce centre culturel dédié à l'art magique.
Définition et Vision du Projet Mach 5
Le projet, baptisé Mach 5, tire son nom de l'acronyme Magie, Art, Culture, Humanisme. Le chiffre 5 symbolise de manière anecdotique les cinq doigts de la main ainsi que l'estimation d'une durée de cinq ans nécessaire à la concrétisation du projet. L'objectif fondamental est de créer à Paris un lieu unique et centralisé, un "Palais de la Magie", qui rassemblerait toutes les facettes de cet art, comblant ainsi l'absence actuelle d'une infrastructure fédératrice dans la capitale.
Composantes et Envergure du Futur Palais de la Magie
La vision du "Palais de la Magie" est celle d'un complexe multifonctionnel dont l'objectif est de transformer un lieu existant plutôt que de construire à neuf. Le projet prévoit d'intégrer les infrastructures suivantes :
- Une salle de spectacle principale avec une jauge minimale de 350 places.
- Des amphithéâtres dédiés au close-up.
- Un espace musée pour valoriser le patrimoine magique.
- Une bibliothèque et une médiathèque spécialisées.
- Des espaces de travail pour l'initiation, la formation et l'enseignement.
- Des zones de coaching pour les artistes préparant des compétitions.
- Potentiellement, des Fab Labs et des ateliers d'artisanat pour la fabrication de matériel.
L'envergure du projet est considérable, avec une superficie estimée entre 2 500 m² au minimum et pouvant atteindre 10 000 m².
Structure Juridique, Modèle Économique et Gouvernance
Inspiré du Magic Circle de Londres plutôt que du Magic Castle de Los Angeles (dont le modèle basé sur des droits d'entrée élevés est jugé inadapté), le projet s'appuie sur une structure financière et juridique solide. Pour l'investissement immobilier, estimé entre 25 millions d'euros (pour 2500 m²) et 100 millions d'euros (pour 10000 m²), le projet s'appuiera sur l'expérience de Dominique en promotion immobilière et visera à constituer un tour de table d'investisseurs rassurés par la sécurité de la pierre parisienne.
Sur le plan juridique, deux entités ont été créées avec l'aide d'un cabinet d'avocats spécialisé :
- Un fonds de dotation, structure plus souple qu'une fondation traditionnelle, apte à recevoir des dons, des donations et des legs.
- L'association Mach 5, reconnue d'intérêt général, ce qui lui permet de recevoir des dons défiscalisés et de délivrer des reçus fiscaux.
La gouvernance de Mach 5 est organisée en cinq collèges : les magiciens, les non-magiciens passionnés, les associations, les institutions et les entreprises. La cotisation pour adhérer à l'association est fixée à un montant modeste de 15 €, qui, après une déduction fiscale de 10 €, revient à un coût réel de 5 € pour le membre.
État d'Avancement, Alliances et Recherche du Lieu
Le projet a rapidement gagné en crédibilité en fédérant des soutiens majeurs. Plusieurs associations comme la Fédération Française des Artistes Prestidigitateurs (FFM), le Cercle Magique de Paris (CMP), Magev et Magie à l'hôpital ont rejoint le collège des associations. Le collège des institutions compte notamment la ville de Blois, qui, après des échanges constructifs avec son maire et Arnaud Dallen, directeur de la Maison de la Magie, a compris la synergie et non la concurrence avec le projet parisien.
La recherche d'un lieu est l'étape la plus active. Sur une quarantaine de dossiers étudiés, une dizaine a fait l'objet d'une analyse approfondie. Un dossier particulièrement prometteur pour un site de 10 000 m² est actuellement à l'étude, bien que sa progression soit ralentie par le contexte politique pré-électoral à Paris. L'opportunité du théâtre Le Palace a été écartée en raison d'une complexité juridico-administrative jugée trop élevée (copropriété, salle classée interdisant les sièges rétractables, transformations non autorisées). Deux autres excellentes opportunités ont été manquées car les promoteurs étaient déjà en phase de commercialisation et ne pouvaient interrompre leurs opérations.
Défis Majeurs, Calendrier Prévisionnel et Actions Initiales
Le défi principal reste l'acquisition du lieu idéal, une étape critique et irréversible. Les complexités de l'immobilier parisien, notamment les délais d'obtention d'un permis de construire purgé de tout recours (pouvant aller jusqu'à 7 ans), représentent un obstacle majeur. Le deuxième grand défi sera d'assurer l'équilibre financier de l'exploitation annuelle, qui reposera non seulement sur la billetterie et la muséographie, mais aussi de manière cruciale sur l'événementiel. Cette exigence rend indispensable une salle de spectacle principale avec des sièges rétractables pour permettre des configurations de type dîner-spectacle.
Malgré ces contraintes, un calendrier ambitieux est fixé :
- Objectif à 1 an : Sécuriser le site.
- Délais suivants : Environ 6 à 12 mois pour le permis de construire et 1 an pour les travaux de restructuration.
- Mise en opération : Possible dans un délai de 3 ans après l'acquisition du site.
Pour matérialiser le projet et créer une dynamique avant même d'avoir les murs, un livre collectif réunissant 25 magiciens a été édité, et un bulletin trimestriel est diffusé aux membres.
Modalités de Soutien et Prochaines Étapes
Pour soutenir le projet Mach 5, la première action concrète est d'adhérer à l'association. L'objectif n'est pas financier, mais de créer une masse critique et une énergie collective ("égrégore") démontrant une volonté partagée. Le partage d'idées, de contacts et l'activation des réseaux personnels sont également des formes de soutien précieuses. Des contributeurs, même non-magiciens, comme un agent immobilier très actif au sein de l'association, apportent déjà une aide significative dans la recherche de sites. La prochaine étape fondamentale est la finalisation du choix et l'acquisition du lieu, un objectif que Dominique espère atteindre d'ici un an.